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混凝土管理系统的这些制度一定要清楚!
- 2019-09-12 -

  (一)原材料检验管理

  原材料的质量直接影响到混凝土管理系统的优劣,对进场原材料的检验原则就是依据标准、实事求是,检验的频次要求为至少一批一检。对于原材料检验的管理,首先应规定程序——原材料试验检验控制程序,一般为材料进场抽样委托——见证取样——检验——结果反馈。材料不同,但是检验的程序是一样的。稍有不同的是有些材料的全部指标能够短时间内检验完毕,有些材料的检验周期则很长,比如:砂石料的粒径经过筛分马上就可获得结果,磨细矿渣粉的活性指数要在7d和28d后才可获得,而比表面积是可以很快试验完毕的。至少部分指标经过检验合格才允许进场。

  生产过程质量控制

  这个环节是生产过程的核心,控制水平的高低直接关系到混凝土的质量,是检验混凝土管理系统人员素质水平的标志。

  3)配合比调整

  生产过程中配合比的调整是过程控制环节当中比较关键的工作。首先,应规定企业各级别人员的生产配合比调整权限。在主任工程师(总工程师)及试验室主任的授权下,质检人员按照调整的标准范围权限对生产过程中的诸多情况进行处置。主要应包括如下几个方面,并明确调整方法。

  混凝土出厂检验

  混凝土的出厂检验同其他商品有不同之处,原因还是在于混凝土为半成品,在出厂时无法最终判定结果。因此,也被不少的企业所忽视或者故意躲避。不能确定出厂的标准,到达浇筑地点的质量状况就更无从谈起。


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